Remote Jobs

Lavorare da remoto
come se fossi in ufficio.
In verità meglio.

 

Vuoi collaborare meglio da remoto con il tuo team?

E’ possibile lavorare online come se il tuo team fosse nello stesso ufficio insieme e sentire lo stesso senso di squadra quando sei virtuale!
Insegniamo ai team a collaborare da remoto nel modo migliore. Lavoriamo al 100% da remoto, chi meglio di me può insegnare il remote working?

Alla fine del workshop Work Together Anywhere, saprai come:

  • Evitare i problemi di comunicazione
  • Incrementare lo spirito di squadra
  • Gestire meeting senza problemi e dove ognuno contribuisce
  • Ispirare continui miglioramenti

Vieni a provare le dinamiche giuste per un ufficio virtuale, tele-trasportati in un’altra nazione, gioca alla simulazione di un pessimo meeting. Quando avrai terminato il workshop sarai un professionista del virtuale e una fucina di idee per migliorare il tuo team remoto. Per questo workshop collaboriamo con collaborationsuperpowers.com.

Stabilire le aspettative su come lavorare insieme

Evita i problemi di comunicazione e descrivi le abitudini gradite su come vuoi che il tuo team lavori.

Ogni team ha la sua personalità e il suo stile di comunicazione. Quando stabiliamo delle linee guida per lavorare insieme possiamo togliere le costose incomprensioni che possono accadere. Come facciamo in modo che ogni membro del team sia allineato? In questo modulo approfondiremo il processo per creare accordo in un team virtuale.

Imparerai:

  • Come stabilire delle linee guida semplici per lavorare insieme in un team remoto
  • Codici condivisi di comunicazione per il lavoro da remoto
  • Strumenti per creare intesa in un team
Simulare l'ufficio
Incrementa lo spirito di solidarietà nel tuo team remoto simulando l’“umanità” che abbiamo quando lavoriamo nello stesso posto.

 

Per combattere la mentalità “lontano dagli occhi, lontano dal cuore”, i team remoti hanno bisogno di lavorare più duramente in modo da incrementare lo spirito di squadra e migliorare le comunicazioni. In questo modulo esploreremo diversi tool e tecniche che possiamo usare per simulare l’ufficio, online.

 

Imparerai:

 

  • Come creare un posto di lavoro molto comunicativo
  • Strumenti che ti permettono di comunicare fiducia
  • Tecniche per tenere tutti allineati
Facilitare i meeting online come un professionista
Impara come organizzare e facilitare meeting con team remoti per avere il maggior impegno e la maggior interazione dal tuo team.

Hai mai partecipato ad un meeting virtuale che erano pieno di interruzioni, cattiva qualità del suono e i partecipanti non erano impegnati? In questo modulo sperimenterai le basi per organizzare e facilitare meeting virtuali.

Imparerai:

  • Come scegliere ed usare in maniera efficace la tecnologia
  • Codici di comunicazione semplice per meeting virtuali efficaci
  • Come facilitare l’interazione e la partecipazione, ridurre le distrazioni e il multi-tasking
Dare e ricevere feedback
Impara come dare e ricevere feedback su piccole e grandi cose per ispirare un miglioramento continuo.

Nei team remoti dare e ricevere feedback diventa un elemento critico per il successo. Per sentirti più connesso, è importante riconoscere i contributi e i risultati. In questo modulo approfondiremo come stabilire un modello per feedback onesti e utili nel tuo team remoto.

Imparerai:

  • Tecniche per feedback rapidi e continui
  • Come costruire un sistema di feedback a 360 gradi così colleghi e manager possono misurare spesso il rendimento di tutti.
  • Strumenti per mostrare stima
  • Come condurre una retrospettiva da remoto
Prezzo
  • €490 a persona
  • Team privato: €2295 (max 8 persone)
Follow-up:

In collaborazione con:

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